10月13日上午，公司生產技術部在總部會議室組織召開2022上半年生產會及第三季度各項目生產會。會議由生產技術部對公司2022年上半年生產情況進行了總結匯報，各項目負責人從項目進度、質量、安全文明施工等多個方面進行了詳細匯報。
會上，總經理指示，將生產總結會議調整為每季度開展一次，內容涵蓋項目進度、存在問題、質量安全情況、項目產值及回款情況及需要公司協調支持事項等；綜合管理部與生產技術部配合擬定督辦管理制度；關于天府云城項目竣工圖編制工作，由生產技術部和綜合部協調管培生前去項目實戰學習；各項目要加強對專業人員的培訓，以提升專業能力，更好的推進項目工作。
隨后，董事長提出，全體參會人員應嚴肅會議制度，精簡匯報內容，以數據作為支撐。尤其是針對目前回款任務較重的問題，各負責端口需引起重視。另外，在確保企業順利開展各項工作的同時，還應促進全民參與經營，由市場經營部負責盡快出臺相關經營管理辦法，對經營事項建立獎勵機制。
